滚动最近几天，湖南邮政分公司全面启动管理提升年活动。
活动以完善公司治理体系，提升公司治理能力为主线，完善基础制度，明确基础流程，细化基础责任，完善基础台账为基本内容，以巡视审计两项整改和降本增效，资产运营，清债攻坚，合规管理等四项专项活动为抓手，以确保企业规范健康高效运行为目标，落实集团公司各项条款通过管理提升年活动，湖南邮政将提升管理的规范化，精细化，工作效率和考核水平，加快制度化，规范化，标准化，现代化进程做到事有所依，行为有所导，工作有标准，话有底子，管控有力，确保落实的六个要求，实现一压降三提升，即风险问题显著降低，管理水平，管理效率，管理效益显著提升
