滚动近日，北京国电工程招标有限公司应邀赴科研总院西北院开展预警典型案例专题培训。同时以极致专业化的服务态度，全力协助西北院面向各部所采购专员及 2022级、2023级新入职职工开展的"三级采购管理水平提升"系列专项行动顺利开展。
公司项目经理全面梳理了预警平台上线以来西北院挂网项目预警情况，按照因有效报价人注册信息一致、疑似串通报、采购灰名单供应商参与报价等触发的与评审相关的红色预警，及采购黑名单供应商与投标供应商存在控股关系、采购黑名单企业法人与投标供应商企业法人信息一致等触发的与评审相关的蓝色预警，分类总结统计。培训通过实际典型案例方式，学习了不同报名供应商但报名联系人姓名或联系方式或证件号相同 、供应商报价ip相同或下载采购文件ip相同、供应商应答文件作者存在相同、 不同报价供应商在报名阶段联系人身份证号一致触发疑似串通报价红色预警时评审小组评审时主要核查的重点及处理方式；平台抓取的供应商最新企业年报中企业联系电话或邮箱一致触发的有效报价人注册信息一致红色预警的处理方式；采购灰名单供应商参与报价时触发红色预警的处理方式。并以现场互动的方式，与西北院一线采购人员共同探讨了依据招标采购法律法规专业知识及集团采购相关政策指导下，对于采购黑名单企业法人与投标供应商企业法人信息一致、采购黑名单供应商与投标供应商存在控股关系等触发蓝色预警处理方式。
西北院一线采购人员均表示通过本次培训详细了解了各类触发预警的情况，明确了在后续评审过程中对于预警处理的流程和原则，极大的提高了评审效率的同时规避了评审风险。培训结束后，招标公司项目经理进一步深入宣贯了集团公司采购工作流程手册各项要求，重点强调了集团公司今年对三级采购工作各项指标要求，并和西北院采购负责人共同对西北院2023年采购工作进行复盘总结，全面助力西北院三级采购工作规范化、标准化专业水平提质增效。
北京国电工程招标有限公司将持续落实集团公司加强采购大数据分析应用的工作要求，适应“数据思维、数据分析、数据监管”驱动的创新体制， 用好平台不断提升的“围标串标”预警系统数据分析功能，力求通过数字化监管手段，规避采购过程因围标串标等异常行为带来的采购风险，全方位落实物资集团关于三级采购提升各项工作指标。（作者 刘灿）
